Wat fijn dat je onze nieuwsbrief van januari leest. We stuitten toevallig op bovenstaande afbeelding in ons archief en dachten meteen: dit zegt precies waar we nu staan.
Net als de tandwielen zijn onze mensen aan het begin van 2026 alweer volop in beweging. Samen met jullie werken we dit jaar gericht toe naar processen in topvorm voor IT, Service & Asset Management.
In deze nieuwsbrief delen we graag de volgende items met je:
Materials management: waarom het structureel aandacht verdient
Materials management staat zelden bovenaan de agenda als organisaties het hebben over service en onderhoud. Het onderwerp wordt vaak gezien als ondersteunend: iets wat vanzelf wel geregeld wordt zolang het magazijn gevuld is en de logistiek op orde is. Pas wanneer het misgaat, wordt zichtbaar hoe groot de afhankelijkheid eigenlijk is. In dit blog-item van collega Jori van de Loo, SAP EAM & Mobility Consultant, lees je hoe materials management doorwerkt in asset- en serviceprocessen, waarom het bepalend is voor de uitvoerbaarheid van onderhoud en service en hoe je in de praktijk extra waarde kunt toevoegen.
Waar sta jij als IT-leider? Doe de IT-leiderschapstest en ontvang advies
De afgelopen periode namen we je mee in onze visie op het SAP Business Technology Platform: Be The President. Die visie draait om leiderschap in de digitale transformatie. Met onze nieuwe IT-leiderschapstest ontdek je vrijblijvend hoe jouw IT-organisatie ervoor staat. Aan de hand van een reeks stellingen brengen we in kaart op welk van de vier volwassenheidsniveaus jouw organisatie zich bevindt met als hoogste niveau natuurlijk ‘The President’. Na afloop ontvang je per e-mail persoonlijk advies van onze SAP IT-consultants Bart Elshout en Allitze Faro. Je krijgt concrete inzichten in waar structurele risico’s ontstaan en leert waar ruimte ligt om gecontroleerd en verantwoord verder te groeien.
Collega Johan Amsing, Managing Consultant bij Ideo, vertelt: “Binnen onze langdurige samenwerking is een belangrijke stap gezet met de overgang van SAP ASPM naar SAP Asset Performance Management (APM). De inmiddels live staande oplossing faciliteert het vastleggen van risicoscores van assets en het bepalen van de meest passende onderhoudsstrategie. Daarnaast worden FMECA-analyses ingezet als methodische basis voor het bepalen van de juiste onderhoudsaanpak. Ook is de integratie met SAP S/4HANA verbeterd en door de inzet van het SAP Business Technology Platform is er minder technische complexiteit.”
De energietransitie vraagt niet alleen om nieuwe technologie, maar vooral om een andere manier van denken. Waar organisaties vroeger vooral keken naar betrouwbaarheid en kosten, komt nu één vraag steeds nadrukkelijker naar voren: hoe betrouwbaar is onze assetstrategie? In dit artikel in VAM 5 stelt collega Bas Horvers, SAP EAM Consultant, een interessante denkrichting voor: de groene cirkel. De groene cirkel is gebaseerd op de klassieke Deming Circle (Plan, Do, Check, Act), maar met duurzaamheid als verbindende factor.
Op 17 maart vindt het event ‘SAP for Energy & Utilities: End-to-End Asset & Service Planning’ plaats in het SAP Experience Center in Den Bosch. Tijdens dit interactieve evenement staan praktische strategieën centraal voor het integreren van onderhoud en planning met SAP Integrated Business Planning (IBP). Daarnaast worden inspirerende klantcases en concrete inzichten in operationele planning gedeeld. Er is bovendien volop gelegenheid om te netwerken met vakgenoten en SAP-experts waaronder onze mensen, met ruime ervaring in deze sector en met oplossingen als SAP Field Service Management (FSM).
.png?upscale=true&width=1100&upscale=true&name=Lees%20ook%20deze%20updates%20(1).png)
